公司質（zhì）量月活動有聲有色

今年，樱桃视频污污污股份“質量月”活動開展得有聲有色（sè）。活動密切圍繞公司（sī）“質量、品牌（pái）、效益”的發展戰略，重建體係製度、強化質（zhì）量控製、做實質量改進（jìn），動員公司（sī）全體員工樹立正確的質量榮辱觀（guān），加強質量文化建設，營造了公司重視質量、崗位追求質量、人人關注質（zhì）量的良好（hǎo）氛（fēn）圍，促（cù）進了（le）公司質量總體水平全麵回升。

在廠區內懸（xuán）掛“質量月”活（huó）動標語（yǔ），營造熱烈氛圍。質量管理部將平（píng）時收集（jí）的現場不文明（míng）工（gōng）作行為信息，製作成“曝光台”展板，在公司食堂進行公開展示。車間現場也專門設置“曝光台”，展出了（le）現場文明（清潔）生產、工藝（yì）紀律（lǜ）檢查（chá）中的問題，以此起到教育和警示作用。

多管齊下，全方位進行質量改進工作。質量管理部負責人帶隊走訪了外協件供應商，檢驗人員對上海機床電器有限公司（sī）生產的M7120E/HZ電氣箱實施了（le）上門檢驗。質量管理（lǐ）部主持召開了係列專（zhuān）題會議，組織了 ISO9001:2015 版（bǎn）公司質量管理體係培訓，布置持續開展通（tōng）用產品多發問題質量攻關改進活（huó）動。

與（yǔ）此（cǐ）同時，各車間對自身工藝紀律的執行、質（zhì）量控製點的管理和現場文明（清潔（jié））生產等開展認真的自查，製（zhì）定具體的改進（jìn）措施，開展集中整（zhěng）頓，使生產現（xiàn）場和（hé）內部管理有明顯的（de）提高。質量管理部、技（jì）術部（bù）每周組織一（yī）次工藝紀律檢查（chá），對現場文明（清潔）生產、工藝紀（jì）律的執行開展集（jí）中專項抽查和整頓，加大改進力度。

ISO9001:2015版公司質量管理體係培訓